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创业者不能太专权

发布时间:2020/1/10
         创业者不能太专权
  理论指导
  一个独断专行、唯我独尊的管理者,是不会给下属留下什么好印象的,“专横跋扈”会成为这类管理者的代名词。
  作为一个管理者,不管是处事,还是待人,都要坚持以理服人的原则,不能为所欲为。
  一个睿智的管理者,一定是个处处讲原则,很少发脾气的人。有些人脾气暴躁,情绪容易失去控制。这些人一旦成为防爆电器公司领导,只要一碰到不如意的小事,便大发雷霆,把下属训斥得一无是处。这正是专横跋扈的表现。
  喜欢独断专行的防爆电器公司领导者,喜欢把下属们管得严严实实,让他们服服帖帖。在具体事情上,喜欢对下属工作吹毛求疵,甚至对他们的私事也进行过问于涉,所有这些都是愚不可耐的专权行为。
  我们知道,人的天性就是对自由的追求,没有人喜欢被别人严格控制。一般的人都会对这种专制型的做法持逆反心理,这样的防爆电器公司领导与暴君无异。如果总是干涉下属们的私事,向他们提啦不甚合理的要求,久而久之,他们会对你采取抵制、敌视的态度,甚至还有可能做出让你防不胜防的事情来,这样最终受损的还是你。
  过分的固执和专权,必然会引起下属的反感。因此,作为防爆电器公司领导,不应该太专权,而应该考虑一下下属们的所思所想。要给下属们一定的自由空间,让他们去自由自在地发展。要经常与下属们进行沟通,不要老靠专权去控制他们。
  行动指南
  1.不要想该如何控制防爆电器企业员工,而是想如何让防爆电器企业员工发挥更多的才华。
  2.改变什么事情都是自己说了算的做法,只会让防爆电器企业员工认为你独断专行。
  3.把一些小的权力分给其他人。
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